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互联网营销策划实战班
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互联网营销策划实战班

【课程介绍】
“互联网+”是互联网和传统行业融合的新形式和新业态,是移动互联网、大数据、物联网等与传统行业的结合,是对传统行业的颠覆和改造。“互联网+”引发了企业生存环境和企业竞争思维的变化,“互联网+”的思维变革将更加关注事物之间的相关关系而非仅仅因果关系,冲击乃至颠覆传统的思维模式。企业高级管理人员需要面对“互联网+”时代的竞争特点,进行有效地决策和规划。本课程帮助企业高级管理人员认识到“互联网+”时代的本质特征以及对企业的影响,更有效地创新商业模式,构造战略创新新思维。

【学员背景】
企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务经理、财务主管。
董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。
战略投融资等财经业内人士。

【学习费用】
学费:RMB 5800元/人(学员学习期间的食宿费、交通费自理)

【课程模块】
一、大数据与全球互联时代的商业创新
1. 了解大数据与全球互联时代的背景及市场营销的演变
2. 互联网时代的管理创新
3. 社会化网络和社会化媒体:用户行为及其对管理的挑战
4. 大数据与全球互联时代的市场变革趋势
5. 消费者行为洞察与新媒体营销的发展趋势
6. 数字时代的企业新营销实践
7. 大数据与全球互联时代的商业创新
8. 大数据环境现状和商务智能应用
9. 大数据驱动的长尾市场+众包平台
10. 技术革新驱动的商业模式
11. 从数据化经营到经营数据
二、“互联网+”下的企业战略创新与领先之道
第一模块:宏观层面
1. 寻找网络时代商业模式创新的基本途径
2. “互联网+”时代新商业规则的三个方面、四个步骤
3. 转型的经济学基础
4. 面向四网融合的商业机会
5. 企业的信息战略选择
6. 新兴IT融合与管理挑战
第二模块:微观层面
1. “互联网+”、社会化媒体与大数据
2. 互联网+行业转型
3. 企业竞争法则和组织形态的变化
4. 互联网+、大数据与企业竞争战略
5. “互联网+”的企业战略创新新思维
6. 如何内置企业创新DNA
三、营销战略与打造竞争优势
1. 十指营销的理念
2. 市场定位工具
3. 依定位进行产品规划
4. 依定位进行销售规划
5. 市场结构与竞争对手分析
6. 用定位塑造竞争优势
7. 衡量并提升顾客满意度
8. 如何通过战略品牌管理赢得持久竞争优势
9. 中国企业品牌面临的现实课题
10. 战略品牌管理最佳实践
11. 理解和规划品牌资产
12. 建立具有竞争力的分销通路
13. 新营销理念与消费者行为
14. 客户关系管理
15. 应对竞争者价格的威胁
16. 营销危机的应急处理
17. 电子商务带来的新营销
18. 网络社会与企业转型

【师资介绍】
刘春华

北大EMBA教授成员
帅康集团董事
中国管理界十大优秀培训师
中国营销界最高奖项——金鼎奖获得者
北大经济管理博士,南开大学企业管理博士
原海尔集团市场营销部长兼企业文化部部长
职场栏目天津卫视《非你莫属》波士团成员之一
CCTV《奋斗》访谈嘉宾
青岛市政府、宁波市政府、海尔集团和中国移动等26家组织单位特聘专家讲师
青岛品牌研究会会长,中国品牌联合会副理事
11所高校的客座教授

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