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北大卓越管理与创新经营(EMBA)总裁研修班
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学制:一年 ? 授课方式:每月集中授课2-3天 ?? 学费:3. 98万
招生范围:全国 ? 上课地点:北京大学校内 ? 招生简章点击下载

 

北京大学卓越管理与经营创新实战高级研修班

重塑商业模式? 创新管理思想? 借力资本运作? 探索经营哲学? 缔造幸福人生

——企业管理整体解决方案

【课程背景】

?? “十八届三中全会”为中国经济发展指明了方向,而当前中国经济已进入复杂发展阶段,人口红利逐步消退,中国企业将面临前所未有的内外严峻挑战!企业家如何能拨开重重迷雾,战胜挑战,在新一轮的经济变革大潮中再创辉煌?企业家如何在转型升级的关键时刻,运筹帷幄立于不败之地?

世界著名咨询公司美国兰德公司:“世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。”而研究表明中国民营企业董事长80%的决策较为随意、零散,甚至相互矛盾!高水平决策往往着眼于系统性与长远性,聚焦关键性问题,依托外脑等决策机制,借助由宏观及微观、由未来及现在、由资本及业务、从现象看本质等高水平决策方法,为企业的迅速崛起带来重要的竞争优势。企业家进行成功的企业经营决策必须具备:系统性思维 + 专家决策辅导 + 开放的视野。

与此同时,一个良好的生态系统、孵化平台,可以帮助尚处于成长阶段的企业少走弯路、把握机遇,迅速聚集资源,并借助辅导、改造、助力等多种孵化方式推动企业发展,大大提升企业经营的成功率!

北京大学卓越管理与经营创新实战高级研修班”是广聚人脉和交流合作的平台,它依托北京大学百年的学术积淀、北京大学继续教育学院完整的人才培养体系,由名师与知名企业家联合设计的精品课程;注重理论和实践的结合,可以拓宽企业家视野,架设学者与企业家的沟通桥梁,为融入北大名校名商之列提供良机。

【课程收获】

本课程围绕企业家经营哲学与智慧,企业家幸福哲学,系统性地从商业模式、管理模式、资本模式全面完整的梳理企业的管理与经营。

商业模式模块:打造经典商业模式,电子商务与信息化,定位与领先战略制定;

管理模式模块:机制的选择,有效团队建设,系统性营销,专业性财务管控;

资本模式模块:资本运作全解析,全方位股权激励;

经营哲学与智慧模块:东方哲学思想与经营哲学,企业家与企业家精神;

企业家幸福哲学:幸福是一种生产力,幸福是可以学来的。

【课程特色】

师从名师:由北大学府专家教授和业内实战精英组成强大的师资阵容,传授最精彩的管理理念和最前沿的解决方案。

实战诊断:就学员所在公司中的突出问题进行项目立案,由专家对具有代表性的项目进行现场诊断和答疑。

高端论坛:每年组织大型论坛,与地产、管理、国学、PE等班级上万名同学同台交流,最大限度扩大人脉关系。

同学联盟:组织各地同学会,增进跨区域跨行业学员间交流、提升企业竞争力,增加同学间合作,建立全国高端人脉关系网。

 

 

 

【课程设置】

??? 课程包含宏观经济、商业模式与战略、管理模式、资本运营、企业经营哲学与智慧、企业家幸福课堂等内容,首创国内企业经营管理系统性整体解决方案。

宏观经济与政策解析(洞察社会经济走向)

国内外宏观经济分析与解读(一)

◆中国经济趋势解读

◆经济增长与产业结构变迁

◆货币供应量与信贷投放

◆价格指数波动

国内外宏观经济分析与解读(二)

◆“十二五”宏观调控走向

◆“十八大”与经济政治改革

◆信息时代产业走向与政策解读

◆宏观经济数据与企业的发展策略

商业模式与企业战略(方向比努力更重要)

商业模式的核心关键要素,揭密商业模式

◆精准客户定位,发现杀手级隐形需求

◆如何收入倍增赢利倍增

◆革命性降低成本

◆如何自我复制,防止被复制

◆锁定控制力与定价权

◆创造上下游系统价值链

商业模式创新

◆如何跨行业复制,解决同行业复制抄袭

◆如何发挥团队创新模式

◆跨越客户群体探索商业价值

◆创造性的发现平台模式

◆提高重复购买,实现一生一世客户依赖模式

◆如何打破“惯性”思维

电子信息时代与电子商务模式

◆电子信息时代与互联网全面应用概述

◆电子商务模式对传统行业模式的冲击

◆传统商业模式如何借力电子商务模式

◆经典信息化平台案例解析

◆传统行业如何信息化、电子商务化

战略系统制定与实施

◆判断战略机会与趋势,明辨优势及劣势

◆企业战略管理的整体架构

◆企业战略规划的制定、实施及评价

◆聚焦与多元化,产品领先战略

◆亲近客户战略,运营卓越战略,品牌战略

创新管理模式(解决企业发展动力,把握乾坤)

机制选择——彻底解决企业发展动力问题

◆分配机制设计:系统性的思考,从宏观到微观,未来到今天的角度

◆决策机制:建立卓有成效的决策机制,“大风险”决策权外移,“小风险”决策权下移

◆运营机制:建立有效的人才机制、销售机制、研发机制

◆监督机制:如何使监督有效执行,降低监督成本,设计高效的监督机制

◆激励理论:如何实现多层次多渠道、物质和精神相结合的激励机制

◆运营机制经典案例分享:经营之圣稻盛和夫阿米巴经营案例

人力资源与团队建设

◆沟通与领导力体验互动式学习

◆人事构建与制度创新

◆团队建设与团队管理

◆团队执行与跨部门协调

◆如何理解和有效运用“绩效管理机制”

人力资源与企业文化

◆企业文化与形象塑造

◆学习型组织的建设

◆中西文化对比分析

◆“心态的力量”根本上解决心态和理念问题

◆总裁文化素养与公司文化

财务管控

◆财务相关重要概念,快速读懂财务报表

◆如何有效利用边际成本成功推出新产品

◆现金流管理:实现企业真正安全

◆营运资本周期解读,提高资金周转次数

◆通过财务分析与管控体系,有效设定高管人员的绩效考核与工作指引

营销系统搭建与品牌建设

◆营销的定义与营销诊断

◆品牌与品牌规划

◆整合传播

◆产品定价与收费模式

◆销售模式搭建

◆渠道与大客户管理

资本运营与投融资战略(实现企业百倍增长速度)

企业资本运营实务

◆私募投资(PE)与风险投资(VC)概念解析

◆VC融资的基本步骤

◆成长型企业如何与资本接轨

◆如何对企业进行最高效估值

◆P/E(企业估值倍数)取决于什么

企业战略并购与重组

◆并购重组分析及方案选择

◆兼并、收购、重组与整合

◆分众框架经典并购案例操作详解

◆并购——没有输家的博弈

◆并购与被并购上市

上市战略的选择与操作

◆不同上市地的审批、监管及规则条件

◆上市过程中流程及操作

◆国际VC的中国IPO市场/IPO辅导实务

◆上市地点、时机与方式优化选择

全面股权激励结构设计

◆现代企业管理的“核武器”和“关键秘诀”

◆股权激励的关键点

/无上市计划的股权激励如何操作

股权激励既兼顾过去、现在,还要照顾未来

经营哲学与智慧(企业经营与人生的系统思考)

东方哲学思想与经营哲学

◆天人合一的思维模式

◆援道入儒,援佛入儒,儒道佛三教合流

◆知行合一的认识论

◆儒家思想、道家思想,修身与治世

◆毛泽东思想与管理哲学

企业家与企业家精神

◆企业家的利他哲学和社会责任

◆企业家经营智慧

◆企业家经营哲学:超越悖论

◆稻盛和夫阿米巴经营的中国应用

◆企业家能力素质模型

企业家幸福课堂(企业家终极目标)

做企业的终极目标是提升幸福感,幸福是不能“赚”来的,但我们却可以通过学习更为幸福,更可以通过学习学会建立幸福团队、幸福组织,幸福是可以学来的。幸福是一种生产力,幸福感是提升团队凝聚力与效能的秘密武器。

特色课程

拓展训练-增强团队凝聚力

禅学研修-感悟佛学、领悟人生

国内外优秀投资项目及企业考察

结业论文撰写及研讨

第二课堂

一年一度的CEO年会。国内政要、学者、文化艺人和学员共聚一堂。

l? 举办校内企业家讲座,为北大学子传授创业经历

l? 定期举办投融资交流会,每期邀请一些国内外知名的投资机构对学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资渠道

l? 定期安排沙龙,每期邀请一些业内知名成功人士和学员一起交流,搭建学习平台

l? 丰富多彩的班级活动,让大家在繁忙的工作之余,体会学习的快乐,感悟人生真谛、展现自我风采,加强同学之间的友情

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【部分师资】

雎国余:北京大学经济研究所所长、教授

周建波:北京大学经济学院教授,企业变革和营销专家

关海庭:北京大学政府管理学院教授、博士生导师,北京大学副教务长

丁守海:中国人民大学经济学院副教授,著名的实战派人力资源专家

张? 勇:南开大学法律研究所所长,教授

王劲松:北京大学工学院工程技术研究院助理院长、创新体系研究所常务副所长

黄俊立:北京大学副教授、民营企业研究所执行所长

马? 力:北京中新企业管理学院院长、新加坡亚洲管理学院博士生导师。

张学智:北京大学哲学系教授

张智勇:北京大学心理学系副教授

张华光:汉能投资集团投资合伙人,“同炬商模”研究中心创始合伙人。

黄恒学:北京大学政府管理学院教授

薛? 旭:北京大学经济学院副教授

宋洪祥:著名税务专家,“中国纳税筹划网”总裁、“亚太国际税收教育研究会”副会长。

黄? 飞:著名企业管理专家,中国管理科学研究院科技进步研究所副所长。

朱少平:全国人大财经委法案室主任

万? 钧:北京大学客座教授,著名营销学家

【招生对象】

各类企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理(有一定比例限制)。

【教学管理】

入学资料:开学前,向学员提供详细作息时间表、课程表。授课过程中,适时提供讲义。

教学服务:(1)加强学员与教师之间的沟通和交流,随时将学员对教学过程中的建议或意见反馈给教师,以确保教学效果;(2)听取学员对教学管理过程中的意见或建议,及时协助学员解决生活中的困难;

质量监控:(1)专职班主任随堂听课,发现教师教学出现偏差时,及时与授课教师沟通;(2)培训中期阶段将对已经授课的教师进行问卷调查,中期考察教学效果;(3)全部培训结束以后,对整体的办学效果进行问卷调查评估。

结业证书:参加全部课程学习者,由北京大学颁发《北京大学卓越管理与经营创新实战高级研修班》,证书统一编号,加盖北京大学钢印。

 

培训安排

u? 学费:人民币39800元/人; 学员在收到录取通知书5个工作日内将学费汇入北京大学。

北京大学银行帐号:

开户行:建行北大南街支行

户? 名:北京大学

帐? 号:11001070400056006968

用? 途:北京大学卓越管理与经营创新实战高级研修班

u? 学 制:27天的课程,每月集中一个周末到北京大学学习3天;

u? 报到时持:《开课通知书》、《学员告知书》;身份证原件;学历学位证书复印件;个人及企业简介各一份;本人近期免冠蓝底照片一二寸各三张。

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