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北大总裁班荐:面试之前需要准备好的三个关键点
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在面试准备的过程中,应聘者往往选择试图找出所有典型问题具体答案的方式,而这将会耗费掉大量时间。因此,如果广大读者为面试所采取的准备措施正属于这种情况的话——改为从实践的角度规划出各类特别问题的详细答案——反而有可能会成为一种更为恰当的做法。

最近,生活黑客网站就针对一种极为出色的面试策略进行了重点介绍。具体来说,它所采取的做法就是仅仅针对正确的而不是所有答案进行准备。

一言以蔽之,应聘者绝对不应该试图为常规面试问题粉饰出完美答案来。恰恰相反,正确的做法应该是从自己职业生涯的经历中选择出三段不同寻常的真实故事来。应聘者需要确保这几段故事的具体内容适用于各种环境,从而可以在所有场合中使用全部——或者其中的部分——来回答面试中遇到的绝大部分关于自身技能或者经验情况等方面的问题。无论问题的具体内容是“关于截至期限的处理工作,请讲述一下你经历过的一起案例”还是“在远处协作模式方面,你拥有什么样的实践经验”?这些故事都能够帮助应聘者的自如应对。

毕竟,对于应聘者来说,相比记住并回答二十多种不同情况下完全没有任何相关性的各类答案或者传闻,短短的三段故事显然就属于更为容易的选择。此外,当应聘者处于面试过程中之时,这些故事还能够达到保持前后一致以及凝聚力的作用。实际上,由于它们属于让申请者非常自豪愿意进行分享的正面信息——因此,在演示过程中使用就能够展现出自己所具备的优异能力与无比热情来。

显然,这属于一条极为有用的建议。毕竟,由于人事经理更喜欢申请者从个人现实生活中获得的具体答案,所以将不会对措辞方面存在的点滴问题过于深究。并且,这种做法还可以让面试的关注重点集中在是什么让应聘者变成为一位出色的候选人身上。或许,最重要的一点就是,该做法让面试回到了一场真实交流活动的应有状态,而不再是一次墨守成规机械地提出问题并获得千篇一律答复的模式化项目。换句话说,它应该可以让应聘者获得所申请工作的过程变得更容易。

北京大学总裁班教务处整理

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